به گزارش خبرنگار مهر، محمد علی نبی پور ظهر پنجشنبه در جلسه شورای اداری شهرستان بردسکن با گرامیداشت ولادت امام باقر (ع) و سالگرد سردار دل‌ها شهید سلیمانی اظهار کرد: فرمانداران باید برای ایجاد وفاق در شهرستان وقت بگذارند و در این راستا سطح تحمل و سعه صدر خود را باید افزایش دهند.
معاون سیاسی استاندار خراسان رضوی گفت: در انتصاب مدیران نباید شتابزده عمل کرد که بعد از شش ماه فرد تغییر کند، لذا با تعامل و همفکری در این مسیر حرکت کنید و نقد منصفانه راهم بپذیرید.
وی با اشاره به اینکه شهرستان در حوزه کشاورزی و صنعت دارای جایگاه وزینی دارد، افزود: حمایت فرماندار از سرمایه گذار یک اصل است، لذا با کار و تلاش آگاهانه و وفاق در جامعه اثر گذاری بالایی را خواهیم داشت.
نبی پور افزود: کار فرماندار، یک کار فرابخشی است، لذا وی یک مدیر دستگاه خدماتی در شهرستان نیست بلکه هماهنگ کننده دستگاه‌ها با یکدیگر است.
معاون سیاسی استانداری خراسان رضوی با برشمردن مأموریت‌های فرمانداران گفت: بنا بر بخشنامه وزیر کشور انتصاب همه فرمانداران سطح استان خراسان رضوی درون سازمانی انجام می‌شود.
وی گفت: ما در درون کشور با مشکلات و بحران‌هایی روبرو هستیم که همین ناترازی ها تبدل به بحران شده است.
نبی پور با بیان اینکه بی انگیزگی در کارمندان دیده می‌شود، افزود: وقتی یک کشاورز ۶ ساعت برق چاه موتور وی قطع می‌شود، باید جدی بگیریم که باعث ناامیدی وی نشود، لذا در همین راستا هم بی انگیزگی در کارمندان دولت هم دیده می‌شود.
معاون سیاسی استاندار خراسان رضوی گفت: در بحث وفاق ملی همه باید در کنار هم باشیم و هر کسی با هر سلیقه‌ای در چارچوب قانون کار می‌کند، احترام و شخصیتی دارد، زیرا با حاشیه راندن به جایی نمی‌رسیم و باید کمک کنیم و شعار وفاق را به منحصه ظهور برسانیم.
وی گفت: باید در برنامه‌های خود تغییر روش بدهیم و فرسودگی‌های اجتماعی را کاهش دهیم.
نبی پور با اشاره به اینکه فرمانداران جدید را به مماشات با مردم تاکید داشته‌ایم افزود: درب اتاق فرمانداران ما باید به روی مردم باز باشد و با مماشات و سعه صدر پاسخگوی آنان باشند.
معاون سیاسی استاندار خراسان رضوی به تحولات منطقه و سوریه اشاره داشت و گفت: در کنار ما در تحولات سوریه زنگ خطری است که باید توجه کنیم، لذا اگر آن سیستم متلاشی شد به خاطر این است که مردم را رها کرده بودند و در عرض یک هفته حکومتی که فکر نمی‌کرد، از هم پاشید.
